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• 品號：2451262





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• 茶湯艷紅清澈,甘甜順口
• 喉韻濃潤,紅茶中的極品
• 高級手工禮盒,送禮大方
• 附贈精美提袋

商品訊息描述



商品訊息特點

◆品名：頂級日月潭紅玉禮盒

◆規格：75g×2【±5%】

◆組合：真空包裝75公克x2、茶罐x2、手工硬盒x2、頂級手工禮盒x1、提袋x1

◆成份：茶葉

◆產地：台灣

◆保存期限：2年 (置於陰涼處)

◆保存條件：請密封放置乾涼處，避免高溫潮溼。







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下面附上一則新聞讓團購熱門商品大家了解時事

文●蔡靚萱

喧騰半年的樂陞案偵結起訴，前董事長許金龍依照有期徒刑最高刑度，被求刑30年。檢察官還原的案情大力推薦顯示，這不只涉及高達40億元的不法獲利，還有由「國票大盜」操盤的內線交易。

許金龍透過一層層「吃貨」、拉股價、「出貨」演出坑殺散戶的三部曲，最後靠從沒人玩過的手法─台股史上第一樁假公開收購案，賣股套利，終讓整起長達4年的大老闆坑殺小散戶內幕爆了開來。

「這是我任內，第一次看到這麼高的刑期。」擔任投資人保護中心董事長一職8年的邱欽庭說。投保中心統計，樂陞案牽涉的受害投資人高達2萬名！

一部曲：低價吃貨
用人頭假私募、吃可轉債

樂陞進行5次私募，許金龍透過海外人頭帳戶共吃下多達3萬8,500張股票，根據檢方估算，這部分不法所得高達39億元！

許金龍為套現，想出收購大陸網路公司，製造出小吃大的奇觀。樂陞流通股本不過10億元，2014年營收也才9億5千萬元，竟以小吃大，各以29億元、53億元收購大陸遊戲公司Tiny Piece以及同步公司股份。

但檢方追查發現，這兩家經營階層私下另與許金龍簽訂密約，收購許金龍的私募股份，幫他提前套現。這等於是拿樂陞的錢，高價買大陸公司，資金再流回大老闆口袋。

許金龍吃貨的另一工具，則是勾結券商，非法認購可轉換公司債。樂陞為籌集購併同步公司的資金，在2016年初，一口氣發行3檔可轉債，金額合計高達20億元。

可轉債以詢價圈購方式賣出，大股東等內部人不得認購。檢方卻發現，許金龍勾結康和證，以人頭帳戶吃下大部分額度，資金來源正是將私募股賣給同步公司的不法獲利。

二部曲：操縱股價
找國票大盜護盤，逢高出脫

吃下打折送禮酒推薦股票的大股東，想獲取更大價差，這時就得祭出二部曲：操縱股價。

許金龍為維持股價，以免向銀行借貸的質押股被斷頭、影響私募股出售，他委請鼎鼎大名的炒手楊瑞仁（改名楊博智）護盤，他正是20折扣情報多年前從國票盜領上百億元炒股、已服刑出獄的「國票大盜」。

對炒作樂陞犯行坦承不諱，主動繳出300多萬元犯罪所得的楊瑞仁，在樂陞股價一度跌到70元時，拉回維持在90元，以方便大股東出貨。

三部曲：高價出貨
台股首見，假惡意購併騙局

台北信義區的君悅飯店，儼然是許金龍的炒股大本營。2016年5月15日這天，許金龍找來日籍人士樫埜由昭、中國世紀華通執行長王佶、樂陞財務顧問林宗漢，在君悅飯店一樓咖啡廳密謀。

為營造樂陞股價上漲的利多消息，以利出貨，許金龍等人決定以日資基金名義，由樫埜由昭掛名人頭公司百尺竿頭負責人，出面高價公開收購樂陞股票，以掩護背後出資8成、身分為陸籍的王佶，而許金龍則出資2成。談定後，許金龍當場打電話，找來他的律師到君悅擬定書面備忘錄，樫埜由昭、王佶當場簽名生效。

過年前後，為將承作公開樂陞收購案的5億元中信金和解金撥款給受害人，投保中心忙翻天，起訴書一出爐還要忙著加告求償對象。「真的建議投資人，怪怪的就不要碰！」邱欽庭建議，大股東坑殺散戶的手法不斷變化，投資人要避免成為受害者，案子合不合理，是最簡單的判斷方式。

※精彩全文，詳見《商業周刊》。
※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。

另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？

無意操控媒體 做好該做的事

她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。

李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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